Prezados leitores, nas duas ultimas semanas estive realizando um treinamento de FORMAÇÃO DE LIDERANÇA, para os coordenadores e gerentes do Hospital Julio Alves de Lira.
Este trabalho é algo inovador na gestão pública, ou seja, é o começo para a conscientização de uma cultura voltada para as pessoas, visando assim desenvolver as pessoas para a prestação de um serviço de qualidade, com pessoas humanizadas, satisfeitas, conscientes do seu papel e de suas responsabilidades como servidores públicos.
O maior diferencial deste trabalho que começamos a realizar no hospital é a preocupação com o amanhã, pois, quando trabalhamos com pessoas, com mundança de comportamento o resultado é a longo prazo, ou seja, o nosso objetivo é plantar uma semente onde independentemente de futuras gestões, se o projeto for dado continuidade a população belojardinense colherá os frutos a longo prazo.
Claro que resultados de imediatos serão percebidos pelos os funcionários e usuários, mais este projeto é completo, pois pensa no agora e no amanhã.
Por sinal esta é uma caracteristica da Gestão Marco Coca-cola, profissionalizar a gestão para garantir sustentabilidade e continuidade.
Blog onde as pessoas, sejam elas Crianças, Adolescentes, Jovens, Adultos ou Idosos terão a oportunidade de ver materiais sobre atualidades, com temas gerais (politica, economia, administração, sustentabilidade, motivação, noticias...) e ácima de tudo interagir, dá a sua opnião sobre os temas abordados. Este blog vem com um conceito diferente, aqui voce não vai encontrar opiniões formadas, aqui você vai ser estimulado a pensar, a criar o seu conceito, a refletir sobre as situações.
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sábado, 16 de outubro de 2010
quarta-feira, 2 de junho de 2010
Know How - Consultoria Jurídica e Empresarial

Chegou em Belo Jardim o que estava faltando, uma consultoria especializada para colaborar com o desenvolvimento da cidade e região.
A Know How Consultoria Jurídica e Empresarial em uma empresa especializada em consultoria empresarial com a prestação dos seguintes serviços:
Consultoria em:
• Gestão de Pessoas/Recursos Humanos (Implantação do setor de Treinamento e Desenvolvimento, gestão por competência e etc);
• Planejamento Estratégico;
• Gerenciamento da Rotina;
• Gestão da Qualidade Total no setor privado e público;
• Implantação do Programa 5S;
• Implantação do programa de desenvolvimento de grupos.
Cursos:
• Atendimento ao Cliente;
• Trabalho em Equipe;
• Comunicação;
• Liderança;
• Ética/Postura Profissional;
• Como Falar em Público;
• Formação de Instrutores de Treinamento;
• Motivação;
• 5 S;
• Secretariado;
• Atendimento ao Telefone.
A Know How é uma empresa única no interior de pernambucano, agora é possível os empresários da região profissionalizarem as gestões e desenvolverem os seus diferenciais competitivo. E para isto as mesmas contarão com um serviço prestado por uma empresa da região, que acima de tudo conhece a realidade local e tem o objetivo de contribuir para o desenvolvimento da mesma.
Know How a consultoria que a sua empresa estava esperando, entre em contato que nós iremos até a sua empresa realizar um diagnóstico e acima de tudo se torna um parceiro para o crescimento dela.
Contato:
Jair Fernando - Consultor Empresarial
(81)9472-3375
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